Denk vooruit met de hele maatschappij
De whole of society approach in de praktijk
Op 1 november startte de meerjarige Denk vooruit-campagne op tv, radio en online om de maatschappelijke weerbaarheid te versterken. Het doel is dat de hele samenleving zich gaat voorbereiden op noodsituaties door het samenstellen van een noodpakket, het maken van een noodplan en met elkaar te praten en elkaar te helpen.
Daarvoor is nauw samengewerkt met organisaties die van nature al verschillende doelgroepen bereiken, met hun eigen toon, kanalen en uitingen. Hierdoor komt de boodschap in de haarvaten van de samenleving. Dit noem je de maatschappijbrede aanpak, the whole of society.
Hoe vulden enkele partners uit het bedrijfsleven de start van Denk vooruit in?
Een screenshot van de app van Picnic
Picnic
Online supermarkt Picnic heeft verschillende initiatieven uitgewerkt, vertelt Fleur Randag (Head of Private Label & Category Management Picnic): "We wilden graag zowel onze klanten als medewerkers betrekken bij maatschappelijke weerbaarheid. Vanaf de startpagina in onze app kunnen klanten met één druk op de knop een noodpakket toevoegen. Ook zijn alle producten die handig zijn in een noodsituatie op één plek te vinden en zo makkelijk toe te voegen aan het boodschappenlijstje. In onze app kunnen we allerlei verschillende producten bij elkaar aanbieden én de spullen gewoon met de reguliere boodschappen gratis bezorgen.
Daarnaast waren we heel enthousiast over het idee van de weerbaarheidstraining (Tijdens de Nationale Weerbaarheidstraining (NWT) volg je de 10-weekse Initiële Militaire Opleiding (IMO). Daarna kun je parttime als reservist bij Defensie aan de slag. Red.). We wilden hier graag aan meewerken. Toen we het aan onze mensen uitlegden dat er een mogelijkheid was deel te nemen aan de Nationale Weerbaarheidstraining bleek de interesse groot.
En in november 2025 is meteen de eerste collega gestart. Zo dragen we ons steentje bij aan een weerbaarder Nederland en tegelijkertijd aan de persoonlijke en professionele groei van onze medewerkers. Zowel in leiderschap als in mentale weerbaarheid en samenwerken. De volgende kandidaten zitten alweer in de pijplijn."
Nederlandse Spoorwegen
Gerjan Vasse, hoofd Merk & Creatie van de Nederlandse Spoorwegen, over hun bijdrage aan de landelijke actiedag 'Nederland valt uit!' op maandag 17 november: "Op die dag hebben we op alle digitale reclameschermen op onze 400 stations de boodschap getoond.
Daarnaast hebben wij expres onze nieuwsbrief verzonden op die maandag in plaats van op de vrijdag daarvoor. Daardoor konden wij aan zo’n 1,5 miljoen klanten juist op die landelijke actiedag de boodschap mooi overbrengen tijdens het reizen."
Albert Heijn
Bij Albert Heijn wordt er zowel intern als extern aandacht besteed aan weerbaarheid, aldus Saskia Kranendonk, VP External Relations & Public Affairs bij de supermarktketen. "Onze bijdrage op 17 november bestond onder andere uit het inzetten van onze digitale schermruimte in de winkels voor het delen van de boodschap. Wij hebben bewust gekozen voor een terughoudende maar zichtbare bijdrage met oog voor klantvertrouwen.
Daarnaast helpen we via onze website ah.nl klanten op een praktische manier met voorbereiding op de eerste 72 uur bij een calamiteit. We kijken in ons assortiment hoe we het hen makkelijk kunnen maken een basisnoodvoorraad samen te stellen. De komende maanden zetten we mogelijk meer communicatiemiddelen in om zoveel mogelijk mensen te bereiken.
Intern richten we ons nadrukkelijk op onze 125.000 collega's, zodat ook zij weten wat weerbaarheid voor hen betekent; thuis én op het werk."